Sistema Divina Providência

Desafio

Transformar o planejamento estratégico em prática acompanhada: envolver as equipes na execução e estabelecer um monitoramento consistente e objetivo das ações e dos resultados.

O que foi feito

1. Etapa IDiagnóstico e leitura institucional do contexto e dos desafios da operação.
2. Etapa IIEstruturação do planejamento estratégico, com objetivos, prioridades, metas e indicadores.
3. Etapa IIIImplantação de um método de planejamento da operação e monitoramento, com acompanhamento sistemático das ações.
4. Etapa IVDesenvolvimento dos gestores responsáveis pela condução das equipes e das entregas.

Resultados

• —Método de planejamento da operação e monitoramento descrito como consistente e objetivo.
• —Envolvimento de todas as equipes no processo, com participação efetiva na entrega de resultados.

Conheci a Cida em um trabalho de planejamento estratégico no Sistema Divina Providência. Foi um grande prazer, trocas e aprendizados. Cida desenvolveu um método de planejamento da operação e monitoramento consistente e objetivo, conseguindo envolver todas as equipes, participando efetivamente na entrega de resultados. Recomendo a Cida por sua competência, conhecimento, comprometimento e entrega de resultados!

Conheci Cida Montijo no Sistema Divina Providência onde atuou como consultora de Planejamento Estratégico, e posso dizer que o seu profissionalismo, dedicação e habilidades de comunicação a tornam uma profissional altamente recomendada para qualquer empresa que busca excelência em consultoria empresarial.